SPACE AID具体建议——以氪空间为例

时间:2019-07-31 17:28 点击:227次

对联合办公典型企业的建议(以氪空间为例)

1. 氪空间现状评估:注重坪效提升与入驻率,以智能化提升入驻体验

成立于2014年的氪空间于20161月从36氪独立拆分并完成A轮融资。20179月,氪空间宣布获得来自IDG资本过亿元战略投资。截至目前,氪空间已一共获得4次,逾6亿的投资,是国内联合办公行业具有代表性的玩家之一。

目前,氪空间为初创企业、中小企业、大企业分支机构和自由职业者等客户提供了3种空间产品:移动办公桌、开放式工位和独立办公室,为企业提供覆盖企业全生命周期的办公空间解决方案。

氪空间通过不断优化物理空间设计,提升坪效。除了自由共享交流区、会员共享区以及封闭办公区这样的空间区分方法,氪空间还通过改良空间内如桌椅等办公家具的尺寸,优化物理空间设计,提升空间使用效率,降低工位平均成本。

此外,氪空间还在尝试联合办公的智能化,即将推出的智能化设备包括办公室多屏联动系统、空调等设备的远程控制系统等。办公设备的智能化不仅能够降低氪空间自身的运营成本,还能提升入驻企业的体验和人员管理效率。

2. 未来可以改进优化之处

1)打造入驻企业间产业生态

氪空可构建入驻企业间的上下游产业链,入驻企业进入氪空间后可以与自己的上下游企业快速对接,为其业务发展提供一定便利。当然,这也需要氪空间付出较高的运营成本来维系上下游企业间的有效社交。通过Space Aid的运营管理系统的协助,可以更快地加强上下游企业之间的联动。

2)轻资本,让空间更高效率运营

以轻资产运行的模式为主时,氪空间不必承担拿地的成本,不必积压重资产,但需要具备极强的空间管理能力及相关专业经验积累。这一运营模式有利于氪空间在短期内快速盈利,但需要更多的智能系统研发投入来构建科技壁垒。

3)打造氪空间自身的“品牌影响力、产品架构力、智能驱动力”

具备品牌影响力、形成了庞大用户规模的氪空间,才可以在客群内部提供细分市场的增值服务,从而使收入结构更多地向服务收入倾斜,提高企业估值。通过智能设备的运用,可以减少人力资本投入,控制运营成本,提高空间运行效率,在合理成本下保证联合办公空间基础功能的高效实现,为上层服务体系架构提供有力支撑。三者紧密相连,相辅相成。





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